台灣如何打造國際知名品牌？-心得

7人 【品牌學院‧大師演講】台灣如何打造國際知名品牌？ 演講者：美國西北大學Don E. Schultz博士2010/7/13 台灣如何打造國際知名品牌？
來源:http://www.brandingtaiwan.org/book_study_detail.aspx?sn=198&pages=3

企業推廣品牌的基本目的就是要造成市場不穩定，以行銷4P為例，組織可不定期推出新的產品（如：iPad）、採取不同的定價（如：Wal-mart的低價策略）、透過新的通路（如：QQ線上購物）或推出廣告促銷方案（如：P&G的廣告）來創造市場的不穩定性，或藉由改變價值比來作區隔，如：Hermes與Bulgari走奢華路線、Dove與SKII則強調女性個人形象…等，如此一來，即可透過品牌來區分自己與其他競爭者的不同之處，同時也可增加買賣雙方的價值。

不斷改變的市場需求品牌新規則的誕生
根據Millward Brown的研究，通常全球品牌較當地品牌更受歡迎，但也不見得每個地方都會成為當地的領導品牌。例如：可口可樂在南非有56％的「固著客群」，但印度卻只有6％，在泰國也輸於百事可樂。探究品牌國際化失敗的主要原因共有以下六點：
1. 忽略不同市場消費者之間的差異。
2. 對於當地競爭對手不夠了解。
3. 無法回應當地市場的不同需求。
4. 品牌過度國際化，導致失去焦點。
5. 沿用與本國相同的溝通模式，但卻造成反效果。
6. 過度相信品牌過去的成功經驗會再次帶來成功。