Ex1 0619：6物品與回憶
1帽子：鴨舌帽是我老爸生活中個人長期形象配備，為了遮蓋一頭膨鬆亂髮及外出遮陽擋塵，家裡3~5頂帽子，其他已不知落在哪?老爸喜歡的那一頂舊舊的起碼有10幾年了。
2磨豆機：我們家不常喝咖啡所以不會花錢買，不過我喜歡喝不加糖也不加奶精的黑咖啡，雖然味道不怎麼好喝但是香氣很夠味，就是喜歡它的香氣。
3鐵盒：記得小時候喜歡把鐵盒裝滿自己的寶貝。
啤酒酵母粉：這個沒有什麼記憶可言，但是如果是其他粉狀物就有連結，喜歡把有鹹味或辣味加在湯裡或肉類裡；把有甜味或酸味加在白開水裡或飲料裡。
4蕃茄醬：我覺得適合夏天吃酸酸甜甜很開胃，蕃茄蛋炒飯-讚辣!蕃茄辣炒什錦海鮮-讚辣!
5泡湯券：我比較喜歡冬天享受泡湯。
2011年6月20日 星期一
HW0605
主題：一個故事
產品故事、品牌故事＝自創故事
彩虹來了‧序
04年，彩虹來了多彩舒服的概念在Erik的腦子裡形成，被朋友形容眼裡有光的他到處尋找合作夥伴… 06年，在大企業工作8年的Mavis有感於過多的會議與繁複的流程讓工作不再純粹，心裡萌生想做自己的事，創業的動機逐漸蘊釀成形...
品牌概念的構成．會心一笑的品牌名稱
06年Erik遇見Mavis，在一次空檔偶然把彩虹的概念分享給Mavis，點燃了她醞釀已久的熱情，決定跨出進入社會8年以來 最踏實的一步。兩個人在家裡、咖啡店、陽明山上、河濱公園步道...討論著彩虹的雛形，反覆咀嚼辯證品牌的精神，最後 產生”像彩虹一樣讓所有人感覺舒服的衣服”的概念。
兩人對品牌名稱琢磨了很久，直到某天，Erik在企劃提案裡寫下”各位，彩虹來了”這樣的開頭，而當天Mavis腦子裡也出 現”彩虹來了”四個字，於是相視會心一笑地一起說出：彩虹來了產品的核心精神．舒服就很迷人
產品的規劃回到基本的共通語言『顏色』為主要元素，”簡單舒服”是兩個 人討論的主要核心，兼具美感與執行力的Mavis，則讓產品精準的達到這個 要求。為了達到舒服的概念，在選布上也煞費苦心，為了品質上的堅持，捨 棄買零碼布來製作衣服的途徑，轉而往上游尋找布廠，挑選最適合的舒服布 料。
面對創業的現實．堅持做到最好
初見面時，布商熟練的拿出了各式各樣市面上普遍的T恤布料，在了解彩虹 來了的品質要求下，拿出幾款高級布料，好心提醒這樣的高檔布料基於成本 考量比較少用在T恤上，但最後還是選定這款32支精梳棉＋5%萊卡的高成本 舒服布料。
取得品質的共識．說到了就是要做到
在尋找合適的代工廠時，經常因產量的問題而遭拒絕，找到適合的工廠也會為 了品質上的堅持而不斷溝通，也因為這樣的過程，讓合作的代工廠了解了彩虹 來了的品質水準，而盡全力去做到，也曾有過廠商提議轉發製大陸代工，可以 節省成本，但為了確保製作環節的品質，彩虹來了還是要求全程台灣製造，把 台灣代工的外銷實力分享給會員。
首主題的誕生．舒服是一種自主的感覺
彩虹來了呈現的概念，認為舒服是一種自主的感覺，追求舒服，得先自我認 同，穿上舒服的衣服找到舒服的自己，也成為彩虹來了的精神。於是彩虹來 了第一個主題『Self』就形成了。
於是‧彩虹來了
彩虹來了從概念到產品就這樣一步一步克服困難的成形，在07年6月30日正式上線。
如同Simple Life的名言『做喜歡的事，讓喜歡的事有價值』，正是彩虹來了正在實踐的理想。如今更以老屋新作的概念在台南開設了第一間品牌實體店面，藉由網路與實體店面的虛實整合，完整地呈現彩虹來了的生活價值觀。這一路上除了不斷的堅持，還有許多會員，以及穿著彩虹去旅行的路上結識的築夢踏實者的鼓勵與支持，讓彩虹來了不只是一件衣服，而是一個態度，一個簡單舒服享受自我的生活理念。
各位，彩虹來了!!
產品故事、品牌故事＝自創故事
彩虹來了‧序
04年，彩虹來了多彩舒服的概念在Erik的腦子裡形成，被朋友形容眼裡有光的他到處尋找合作夥伴… 06年，在大企業工作8年的Mavis有感於過多的會議與繁複的流程讓工作不再純粹，心裡萌生想做自己的事，創業的動機逐漸蘊釀成形...
品牌概念的構成．會心一笑的品牌名稱
06年Erik遇見Mavis，在一次空檔偶然把彩虹的概念分享給Mavis，點燃了她醞釀已久的熱情，決定跨出進入社會8年以來 最踏實的一步。兩個人在家裡、咖啡店、陽明山上、河濱公園步道...討論著彩虹的雛形，反覆咀嚼辯證品牌的精神，最後 產生”像彩虹一樣讓所有人感覺舒服的衣服”的概念。
兩人對品牌名稱琢磨了很久，直到某天，Erik在企劃提案裡寫下”各位，彩虹來了”這樣的開頭，而當天Mavis腦子裡也出 現”彩虹來了”四個字，於是相視會心一笑地一起說出：彩虹來了產品的核心精神．舒服就很迷人
產品的規劃回到基本的共通語言『顏色』為主要元素，”簡單舒服”是兩個 人討論的主要核心，兼具美感與執行力的Mavis，則讓產品精準的達到這個 要求。為了達到舒服的概念，在選布上也煞費苦心，為了品質上的堅持，捨 棄買零碼布來製作衣服的途徑，轉而往上游尋找布廠，挑選最適合的舒服布 料。
面對創業的現實．堅持做到最好
初見面時，布商熟練的拿出了各式各樣市面上普遍的T恤布料，在了解彩虹 來了的品質要求下，拿出幾款高級布料，好心提醒這樣的高檔布料基於成本 考量比較少用在T恤上，但最後還是選定這款32支精梳棉＋5%萊卡的高成本 舒服布料。
取得品質的共識．說到了就是要做到
在尋找合適的代工廠時，經常因產量的問題而遭拒絕，找到適合的工廠也會為 了品質上的堅持而不斷溝通，也因為這樣的過程，讓合作的代工廠了解了彩虹 來了的品質水準，而盡全力去做到，也曾有過廠商提議轉發製大陸代工，可以 節省成本，但為了確保製作環節的品質，彩虹來了還是要求全程台灣製造，把 台灣代工的外銷實力分享給會員。
首主題的誕生．舒服是一種自主的感覺
彩虹來了呈現的概念，認為舒服是一種自主的感覺，追求舒服，得先自我認 同，穿上舒服的衣服找到舒服的自己，也成為彩虹來了的精神。於是彩虹來 了第一個主題『Self』就形成了。
於是‧彩虹來了
彩虹來了從概念到產品就這樣一步一步克服困難的成形，在07年6月30日正式上線。
如同Simple Life的名言『做喜歡的事，讓喜歡的事有價值』，正是彩虹來了正在實踐的理想。如今更以老屋新作的概念在台南開設了第一間品牌實體店面，藉由網路與實體店面的虛實整合，完整地呈現彩虹來了的生活價值觀。這一路上除了不斷的堅持，還有許多會員，以及穿著彩虹去旅行的路上結識的築夢踏實者的鼓勵與支持，讓彩虹來了不只是一件衣服，而是一個態度，一個簡單舒服享受自我的生活理念。
各位，彩虹來了!!
HW0529
「Marketeting 3.0看DEHP案」
Q1：你是〝統一〞企業行銷最高主管，依一切可能資料你會採取哪些行銷策略與行動？ 如何化危機為轉機？
機處理的重點在於與民眾溝通，不論危機發生的原因，首要任務是讓消費者產生信任感，感覺到廠商有能力處理危機，消費者權益會獲得重視。
此事件的危機處理：
立刻將產品下架，主動清查所有自家產品原料及包材，將產品送交國際認證公司做檢測，待檢測結果明朗後以最快時間內，用公開透明化的方式告知消費者報告結果，同時針對公司不良產品問題懇地向消費者及社會大眾道歉。
一切以消費者優先，立即開放不良產品退貨處理，即便開封亦可退貨。為解救公司名聲及消除消費者對起雲劑的疑慮，先評估該產品在市場之佔有率及生存率，如仍有銷售市場再著手更改產品配方，若該產品銷售效果不佳，則考慮讓該產品就是下市絕跡，反之先前銷售狀況為優，即立即更改配方並重新包裝上市。讓消費者清楚了解並知道我們正視也重視這件事並做好處理與處置，讓消費者安心與信賴。
化危機為轉機?一般來說，如該產品一旦被檢驗為含有對人體不當的原料配方，便會深深烙印在消費者心中，此時該產品之再次銷售的機率便可說是OVER，故公司可高調針對該事件做道歉行為，以逆向操作方式，例如：刊登大篇報紙(至少四分之一版面)；製作企業溫馨形像的道歉廣告；用趣味好記廣播致歉訊息或現在最普及的Facebook廣告方式，讓廣告效果植入民心後，再順勢推舟把新產品推銷上市，其手法要以關懷社會大眾為主題，來替公司重新樹立優良廠商的封號。
分析:
經過此事件之後，相信許多企業都必須重新思考規劃行銷策略。長久以來，行銷人都認為行銷活動的重心在於滿足消費者。企業競逐的目標，是希望被消費者認為可以提供延續感、連結感與方向感，但消費者已經不喜歡再聽口號，而是對自身有更高的要求，希望產品能建立文化品牌。文化品牌可以解決社會中的社會、經濟與環境問題。 這是企業未來行銷策略的一大課題。
「行銷就是創造、溝通、傳遞與交換對消費者、客戶、合作夥伴與整體社會有價值的活動、架構與流程。」新世代的國際觀競爭，企業的行銷策略，須有新思維的思考。
Q1：你是〝統一〞企業行銷最高主管，依一切可能資料你會採取哪些行銷策略與行動？ 如何化危機為轉機？
機處理的重點在於與民眾溝通，不論危機發生的原因，首要任務是讓消費者產生信任感，感覺到廠商有能力處理危機，消費者權益會獲得重視。
此事件的危機處理：
立刻將產品下架，主動清查所有自家產品原料及包材，將產品送交國際認證公司做檢測，待檢測結果明朗後以最快時間內，用公開透明化的方式告知消費者報告結果，同時針對公司不良產品問題懇地向消費者及社會大眾道歉。
一切以消費者優先，立即開放不良產品退貨處理，即便開封亦可退貨。為解救公司名聲及消除消費者對起雲劑的疑慮，先評估該產品在市場之佔有率及生存率，如仍有銷售市場再著手更改產品配方，若該產品銷售效果不佳，則考慮讓該產品就是下市絕跡，反之先前銷售狀況為優，即立即更改配方並重新包裝上市。讓消費者清楚了解並知道我們正視也重視這件事並做好處理與處置，讓消費者安心與信賴。
化危機為轉機?一般來說，如該產品一旦被檢驗為含有對人體不當的原料配方，便會深深烙印在消費者心中，此時該產品之再次銷售的機率便可說是OVER，故公司可高調針對該事件做道歉行為，以逆向操作方式，例如：刊登大篇報紙(至少四分之一版面)；製作企業溫馨形像的道歉廣告；用趣味好記廣播致歉訊息或現在最普及的Facebook廣告方式，讓廣告效果植入民心後，再順勢推舟把新產品推銷上市，其手法要以關懷社會大眾為主題，來替公司重新樹立優良廠商的封號。
分析:
經過此事件之後，相信許多企業都必須重新思考規劃行銷策略。長久以來，行銷人都認為行銷活動的重心在於滿足消費者。企業競逐的目標，是希望被消費者認為可以提供延續感、連結感與方向感，但消費者已經不喜歡再聽口號，而是對自身有更高的要求，希望產品能建立文化品牌。文化品牌可以解決社會中的社會、經濟與環境問題。 這是企業未來行銷策略的一大課題。
「行銷就是創造、溝通、傳遞與交換對消費者、客戶、合作夥伴與整體社會有價值的活動、架構與流程。」新世代的國際觀競爭，企業的行銷策略，須有新思維的思考。
HW0515
現代科技 ( 雲端 ) 與行動裝置 ( iphone、ipad、HTC..) 的行銷應用
※參觀 一 〝中華電〞TutorAB(資料)(0514.2011Http://yahoo奇摩)
※參觀 二 哈佛商業論壇中文版
所謂雲端是「行動」+「應用」的綜合成果，有好裝置才能展現方便的應用。在雲端世代的工作環境下，如何善用有效工具來提升工作效率，已是現代職場中展現自我價值的關鍵之一，身處異地(國)的人們無法在同地開會，可透過文件協作分享平台加上遠端視訊功能，可完成無數個無空間、無國籍的障礙感雲端會議，正可謂地球村世界的來臨，縮短人和人的距離感。
隨者資訊需求的上升，資料來源不只文字文件，還有簡報檔、照片、音樂等...，存取資料的裝置雖然多樣化，包含電腦、手機。卻受到傳統的隨身碟的記憶體容量限制，無法便捷地跟隨資料訊息的移動的速度，進而需要一個雲端空間分享各種檔案，只要把檔案丟到雲端，使用者可依個人所需隨處下載檔案。
行動裝置在近一年來快速的成長與普及。台灣現在已有許多企業都開始採用入口網站（EIP），讓員工可以透過各種裝置登入，其資源有支援手機、平板電腦。更用心的企業則開始在平板電腦或手機上開發專屬應用程式，例如盤點系統或內部公文修改資料，讓員工可以ipad進行貨品盤點或資料修飾，如此亦可為公司簡化繁雜的工作手續及長期的支出開銷。
以前房屋仲業拜訪客戶，抱者一疊文件資料推銷房屋，現在隨處可見業務手上拿著一台輕巧的ipad，客戶想知道什麼資料，隨手點選就能立即簡報，這也是雲端對工作帶來的巨大轉變。
〝中華電〞TutorAB 是一個語文補習班屬於結合企業,避免單打獨鬥，網路開店成本低取得一個平衡點得到雙贏，另一個哈佛商業論壇中文版是屬於個人企業有實體雜誌是靠買點數來獲得利潤。個人企業非常辛苦必須永遠保持第一，否則很快就會被其他公司所取代。
有在利用"網路賺錢"的人，應該知道cps(引導銷售)的方式吧?最近注意到這個系統( http://bit.ly/bcAGi4 )，採用相同行銷方式...但是比起"單打獨鬥"來說..."團隊合作"是這個系統的特色!對於新手而言...初期較為容易!對於網賺老手的話...更是如虎添翼!不管你是任何行業，懂得這樣的行銷方式!..保證你的業績大增!
經由深入了解後,發現這套"雲端網路賺錢系統"確實很簡單"!保證連不太懂電腦,可是卻想賺錢的人，都能夠會操作!一、它讓有興趣的人,免費加入試用，加入的每位準會員都有一個"推廣網址"，也就是說可先推廣，當有成果時，即
可轉變為"正式夥伴"領取獎金。
二、1.免費夥伴不需要入會費，並且可學得推廣技巧及經驗。
2.有些準會員一下子就看懂了這個商機，立即成為"正式夥伴"，當月即有領獎金資格，不用囤貨、不必銷售。
三、網路自動化：２４小時自動化，任何國家的任何人，都有可能加入您的團隊系統自動化成交。
四、正派公司：它不是一家單純的網路虛擬商店，而是在五十幾個國家都可經營（台灣有實體分公司及公交會報備）。
五、產品簡單：用喝的果汁（液態化抗氧化劑）。
收錄在ＰＤＲ（美國醫師參考書上）、有各種檢驗報告，全球目前的營業額，持續往上升。 容易吸收也不用再吞顆顆粒粒，錠劑的常常用到一半忘了吃，過期了就只能丟掉。
六、一地加入，全球連線合計：不論你身在何處都能經營。
七、團隊支援：優秀的團隊領導群資源，只要能上網都能支援你。
八、學習網路行銷：外面一堂課也要好幾千甚至上萬，加入除了可學到網路行銷，又能保健自己及照顧家人的健康，又能經營國際事業，一舉數得，而樂而不為。
九、獎金制度：八大獎金，不論兼職或專職，都可以經由努力領到自己想要的獎
金。沒有高難度的門檻。
十、系統自動跟進，等於您請了一位２４小時為您工作的秘書，全天候為您工作。
還有好多好多，可以運用的資源!
總而言之，經營 雲端創業系統 就是"這麼簡單"簡單、 分享、成功、感動、幸福。
免費學習"..即使沒有預期的成果..也學的到技巧及經驗!
※參觀 一 〝中華電〞TutorAB(資料)(0514.2011Http://yahoo奇摩)
※參觀 二 哈佛商業論壇中文版
所謂雲端是「行動」+「應用」的綜合成果，有好裝置才能展現方便的應用。在雲端世代的工作環境下，如何善用有效工具來提升工作效率，已是現代職場中展現自我價值的關鍵之一，身處異地(國)的人們無法在同地開會，可透過文件協作分享平台加上遠端視訊功能，可完成無數個無空間、無國籍的障礙感雲端會議，正可謂地球村世界的來臨，縮短人和人的距離感。
隨者資訊需求的上升，資料來源不只文字文件，還有簡報檔、照片、音樂等...，存取資料的裝置雖然多樣化，包含電腦、手機。卻受到傳統的隨身碟的記憶體容量限制，無法便捷地跟隨資料訊息的移動的速度，進而需要一個雲端空間分享各種檔案，只要把檔案丟到雲端，使用者可依個人所需隨處下載檔案。
行動裝置在近一年來快速的成長與普及。台灣現在已有許多企業都開始採用入口網站（EIP），讓員工可以透過各種裝置登入，其資源有支援手機、平板電腦。更用心的企業則開始在平板電腦或手機上開發專屬應用程式，例如盤點系統或內部公文修改資料，讓員工可以ipad進行貨品盤點或資料修飾，如此亦可為公司簡化繁雜的工作手續及長期的支出開銷。
以前房屋仲業拜訪客戶，抱者一疊文件資料推銷房屋，現在隨處可見業務手上拿著一台輕巧的ipad，客戶想知道什麼資料，隨手點選就能立即簡報，這也是雲端對工作帶來的巨大轉變。
〝中華電〞TutorAB 是一個語文補習班屬於結合企業,避免單打獨鬥，網路開店成本低取得一個平衡點得到雙贏，另一個哈佛商業論壇中文版是屬於個人企業有實體雜誌是靠買點數來獲得利潤。個人企業非常辛苦必須永遠保持第一，否則很快就會被其他公司所取代。
有在利用"網路賺錢"的人，應該知道cps(引導銷售)的方式吧?最近注意到這個系統( http://bit.ly/bcAGi4 )，採用相同行銷方式...但是比起"單打獨鬥"來說..."團隊合作"是這個系統的特色!對於新手而言...初期較為容易!對於網賺老手的話...更是如虎添翼!不管你是任何行業，懂得這樣的行銷方式!..保證你的業績大增!
經由深入了解後,發現這套"雲端網路賺錢系統"確實很簡單"!保證連不太懂電腦,可是卻想賺錢的人，都能夠會操作!一、它讓有興趣的人,免費加入試用，加入的每位準會員都有一個"推廣網址"，也就是說可先推廣，當有成果時，即
可轉變為"正式夥伴"領取獎金。
二、1.免費夥伴不需要入會費，並且可學得推廣技巧及經驗。
2.有些準會員一下子就看懂了這個商機，立即成為"正式夥伴"，當月即有領獎金資格，不用囤貨、不必銷售。
三、網路自動化：２４小時自動化，任何國家的任何人，都有可能加入您的團隊系統自動化成交。
四、正派公司：它不是一家單純的網路虛擬商店，而是在五十幾個國家都可經營（台灣有實體分公司及公交會報備）。
五、產品簡單：用喝的果汁（液態化抗氧化劑）。
收錄在ＰＤＲ（美國醫師參考書上）、有各種檢驗報告，全球目前的營業額，持續往上升。 容易吸收也不用再吞顆顆粒粒，錠劑的常常用到一半忘了吃，過期了就只能丟掉。
六、一地加入，全球連線合計：不論你身在何處都能經營。
七、團隊支援：優秀的團隊領導群資源，只要能上網都能支援你。
八、學習網路行銷：外面一堂課也要好幾千甚至上萬，加入除了可學到網路行銷，又能保健自己及照顧家人的健康，又能經營國際事業，一舉數得，而樂而不為。
九、獎金制度：八大獎金，不論兼職或專職，都可以經由努力領到自己想要的獎
金。沒有高難度的門檻。
十、系統自動跟進，等於您請了一位２４小時為您工作的秘書，全天候為您工作。
還有好多好多，可以運用的資源!
總而言之，經營 雲端創業系統 就是"這麼簡單"簡單、 分享、成功、感動、幸福。
免費學習"..即使沒有預期的成果..也學的到技巧及經驗!
HW0508
主題：分析未來的經濟體系會怎麼做？
Q1：遠見雜誌2011年4月刊，大前研一的「一個人的經濟潮」。
隨著社會結構的多樣變化，世界族群架構也跟著在轉變，從早期大家族群聚到現在的個體生活型態，生活方式有多樣性的選擇而非侷限在傳統單一架構。經濟型態也從大家庭轉成小康家庭，甚至演變成單人生活模式。
台灣的社會結構，由於晚婚及不婚導致少子化比例提高，單身出門在外求學或工作，也有大躍進的趨勢。大前研一提出的「一個人」所指的正是現在的社會結構。由於社群的獨立性愈來愈強，人們更容易擁有獨立的生活空間，有前瞻性的企業洞悉到個體的強大消費力，推出了一個人的消費市場，以應日新月異的經濟模式。
因此，往後社會中，「一個人經濟」是未來大家必須面對的型態，社會不再是幾年前生兒育女、養兒防老的生活模式，女性自主力變強，思想也有所改變不再封閉，女性個人的經濟能力也不見得輸給男性。
近年來日本不斷出現以一人為目標的商業模式，例如以單身男性為對象的溫泉旅館、提供〝一人菜單〞的法國餐廳、還有〝一個人〞的旅遊雜誌、以及專為單心設計的單身別墅。對照國內現況，網際網路的發達，讓秀才不出門能知天下事，透過宅急便的方便性，上網採購已經形成另一種不容忽視的消費市場。由於生活上的許多事務都可透過網路達成，未來的經濟體系在「一個人」的消費上，將會有更多的經濟發展空間。
Q2：數位時代facebook如何行銷？
Facebook Deals 在歐洲對零售業者採取不用收費方式以吸引顧客加入，當消費者決定要購買產品時， 就會藉由虛擬貨幣來賺取利潤。想要購買商品就一定要使用虛擬貨幣結帳，如此一來，這樣的遊戲規則不僅可以讓原來只是想玩Cityville而購買虛擬貨幣的玩家，最後把錢花在購買The Gap的衣服上，當大型零售業者在Facebook上推出超低價折扣時，用戶更可能為了省錢而購買Facebook虛擬貨幣。
當Grouon才剛剛推出手機程式，Facebook早已擁有某些全球最高下載率的手機程式，上千萬的使用者每天用這些程式更新個人狀態與打卡。
當Grouon與Living Social僅僅提供團購服務，Facebook把團購與你的個人社交生活結合在一起，相較之下不難想像誰會得到較高的點擊率。 結合地標與團購服務，Facebook將得到殺手級的團購效果：把你的兩個朋友一起帶來 打卡就能得到特定折扣，零售業者不僅多了三個客戶，在動態消息上還能得到免費的 口語宣傳效果。 這將是Facebook Deals的終極殺手？Facebook Deals將根據你最愛聽的音樂、最愛看的 電視、你的教育程度以及你的相關朋友資訊秀出你最想要的團購商品。若Facebook 能善用這些最寶貴的個人資訊，Facebook Deals將成為最受零售業者歡迎的銷售平台。
Facebook去年八月才剛突破一億大關，今年一月就快速增加到一點五億，而現在時序才進入四月，會員數堂堂跨入兩億的新里程碑。而為了慶祝會員突破兩億大關，Facebook最近也積極從事公益慈善活動。據悉Facebook 將與聯合國難民署(UNHCR) 攜手合作，讓Facebook的廣大會員可以透過該站購買虛擬的慈善禮物，為包括聯合國難民署在內的十六家非營利性質機構進行捐助。這是一個雙贏的合作案，NPO可以藉此得到挹注，而Facebook得以凝聚人心同時也提高商譽。共同創作及大量客製化的行銷手法將會成為主流。
針對以上的觀點及現況分析，相信在未來Facebook將增加一些競爭對手在天空相爭一席之地。
Q1：遠見雜誌2011年4月刊，大前研一的「一個人的經濟潮」。
隨著社會結構的多樣變化，世界族群架構也跟著在轉變，從早期大家族群聚到現在的個體生活型態，生活方式有多樣性的選擇而非侷限在傳統單一架構。經濟型態也從大家庭轉成小康家庭，甚至演變成單人生活模式。
台灣的社會結構，由於晚婚及不婚導致少子化比例提高，單身出門在外求學或工作，也有大躍進的趨勢。大前研一提出的「一個人」所指的正是現在的社會結構。由於社群的獨立性愈來愈強，人們更容易擁有獨立的生活空間，有前瞻性的企業洞悉到個體的強大消費力，推出了一個人的消費市場，以應日新月異的經濟模式。
因此，往後社會中，「一個人經濟」是未來大家必須面對的型態，社會不再是幾年前生兒育女、養兒防老的生活模式，女性自主力變強，思想也有所改變不再封閉，女性個人的經濟能力也不見得輸給男性。
近年來日本不斷出現以一人為目標的商業模式，例如以單身男性為對象的溫泉旅館、提供〝一人菜單〞的法國餐廳、還有〝一個人〞的旅遊雜誌、以及專為單心設計的單身別墅。對照國內現況，網際網路的發達，讓秀才不出門能知天下事，透過宅急便的方便性，上網採購已經形成另一種不容忽視的消費市場。由於生活上的許多事務都可透過網路達成，未來的經濟體系在「一個人」的消費上，將會有更多的經濟發展空間。
Q2：數位時代facebook如何行銷？
Facebook Deals 在歐洲對零售業者採取不用收費方式以吸引顧客加入，當消費者決定要購買產品時， 就會藉由虛擬貨幣來賺取利潤。想要購買商品就一定要使用虛擬貨幣結帳，如此一來，這樣的遊戲規則不僅可以讓原來只是想玩Cityville而購買虛擬貨幣的玩家，最後把錢花在購買The Gap的衣服上，當大型零售業者在Facebook上推出超低價折扣時，用戶更可能為了省錢而購買Facebook虛擬貨幣。
當Grouon才剛剛推出手機程式，Facebook早已擁有某些全球最高下載率的手機程式，上千萬的使用者每天用這些程式更新個人狀態與打卡。
當Grouon與Living Social僅僅提供團購服務，Facebook把團購與你的個人社交生活結合在一起，相較之下不難想像誰會得到較高的點擊率。 結合地標與團購服務，Facebook將得到殺手級的團購效果：把你的兩個朋友一起帶來 打卡就能得到特定折扣，零售業者不僅多了三個客戶，在動態消息上還能得到免費的 口語宣傳效果。 這將是Facebook Deals的終極殺手？Facebook Deals將根據你最愛聽的音樂、最愛看的 電視、你的教育程度以及你的相關朋友資訊秀出你最想要的團購商品。若Facebook 能善用這些最寶貴的個人資訊，Facebook Deals將成為最受零售業者歡迎的銷售平台。
Facebook去年八月才剛突破一億大關，今年一月就快速增加到一點五億，而現在時序才進入四月，會員數堂堂跨入兩億的新里程碑。而為了慶祝會員突破兩億大關，Facebook最近也積極從事公益慈善活動。據悉Facebook 將與聯合國難民署(UNHCR) 攜手合作，讓Facebook的廣大會員可以透過該站購買虛擬的慈善禮物，為包括聯合國難民署在內的十六家非營利性質機構進行捐助。這是一個雙贏的合作案，NPO可以藉此得到挹注，而Facebook得以凝聚人心同時也提高商譽。共同創作及大量客製化的行銷手法將會成為主流。
針對以上的觀點及現況分析，相信在未來Facebook將增加一些競爭對手在天空相爭一席之地。
HW0424
Q1百年椅子10年後，椅子=?
Q2李杉峰老師袋子是不是好的設計?
Q3未知的光源+藝術+生活=?設計?
Q1小型沙發折疊椅及具便利性也方便收納，也方便運載
椅背也有個凹槽，讓收納的椅腳可以好堪入
運載時不易滑動，座椅的材質也選用久坐不會燒熱。
客戶群/賣給誰
適合辦戶外活動，或戶外演講
需要久坐耐心聽講，也並需有個舒適的座椅
還可以隨時做筆記。
Q2李杉峰老師袋子是不是好的設計?
Q3未知的光源+藝術+生活=?設計?
Q1小型沙發折疊椅及具便利性也方便收納，也方便運載
椅背也有個凹槽，讓收納的椅腳可以好堪入
運載時不易滑動，座椅的材質也選用久坐不會燒熱。
客戶群/賣給誰
適合辦戶外活動，或戶外演講
需要久坐耐心聽講，也並需有個舒適的座椅
還可以隨時做筆記。
Q2袋子上的圖案傳達了某些訊息或意念，袋子限量製作，再加上帶子是很實用方便的日常用具。
認為實不實用?我認為很實用，且獨特性也具有收藏的價值。
是不是很好的4p產品?
產品筌美術李杉峰2011作品展
價格無價
通路喜好美術攝影或美的事物、老師學生或在工作時所需用到袋子
促銷視覺傳達的方式做宣傳，不受年齡及行業限制
為什麼你認為他的行銷很好?它具有實用性及便利性且還可以帶著走提著走，圖案也很吸引視覺感受，在顧客留下深刻印象激發購買慾望，再由消費者使用時達到宣傳作用。
是不是很好的4c?
顧客的需求與慾望手提袋的藝術圖案吸引目光激起購買慾望以及炫耀心態
顧客的成本產品淨額+產品淨利，消費者就是最好達到的行銷廣告策略，所以不必再另外花費廣告費
便利性實用性便利性
溝通藉由袋子上的圖案傳達訊息
Q3OLED顯示器利用有機電機發光二極體原理支薪一代平面顯示技術。
LED的發光原理猶如三明治結構，藉由+-電擊所施加的電流，期間的有機化和材料控制發光點與顏色，來呈現影像。
OLED顯示器特性，自發光，不須背光源，重量輕，厚度薄，構造簡單，具耐用成本低，低電壓且省電，廣角160°亮度100cd/m2，輝度佳16lm/w，對比高100:1暗示&亮視畫質皆優，反應速度快10μs，全彩化，大尺寸化
電燈帶給人類光明，能源也相當消耗。LED燈發明開啟新世紀光源，節能減碳具健康環保低耗材
藝術展覽會廠需要燈光照明，創造氣氛藝術品的美感LED省電燈泡為新世紀藝術空間注入新光源
產品應用可攜式遊戲機，行動電話，音響面板，數位相機，PDA，汽車導航，電子書...中大尺寸應用資訊家電，筆電，監視器，電視...
OLED以平板塗佈發光材料，有別於LED須以發光二極體顆粒呈現。發光材料塗佈在軟性塑膠上，方便變形的優勢呈現更能更具無限潛力。未來幾年所有照明以及顯示面板逐漸將是OLED取而代之。
2011年4月15日 星期五
Ex0410
組員:33993008紀采青 33993038吳柏陵 33993040方淑慧
Q1:行銷 A1: 
伸縮鋼筷
軟身個性化媽祖
不鏽鋼伸縮杯
胸章
鑰匙圈
平安符
Q2:與麥加、梵帝岡，有何不同? A2:佛、道教的教義，基本上和回教及天主教即有很大的不同，相對的佛、道宗教的活動除了熱鬧較少衝突，至於馬祖搶神轎，是鄉民及想得到馬祖的庇佑和回教的狂熱，和天主教的保守教義都和政治有關係，也因此影響了他的宗教活動。
Q3:馬祖文化的觀察觀點之人、文、地、產、景
A3: 地:馬祖文化和沿海地帶息息相關
紅,紫,黃,橘...四色,一個88元... 
Q4:每次麥加朝聖的活動…除了人太多採死人的意外事件之外，尚有政治因素介入。所以每次朝聖的活動都有零星衝突或流血事件。 A4: 「朝聖」有其價值？文 / 編輯部 在小時候只知回教徒，每日都須向麥加方向禱告五次，一生以至少到麥加朝聖一次為目標，有時因過度擁擠，不小心偶有人員傷亡情事；當時只覺得似乎不可思議，長大後慢慢觀察社會情況，其實這朝聖習慣，也隱藏在我們社會中，只是沒有那麼遠大的號召力與持續力，例如：有些媽祖信徒每年進香求福，有人定期到高雄佛光山、花蓮慈濟、南投中臺、金山法鼓及西湖清海等道場，或至鄰近教堂或廟宇等地，求其所求。為何像麥加、梵蒂岡等地，千年以來似乎歷久不衰；仔細看了目前影響力最大的三個宗教考古書籍及發展狀況，似乎有以下的共同點： 1. 如果考古典籍沒錯，這三大明師在當時，應該都是愛護生命且素食主義。 2. 他們在世時的知名度，似乎比不上千年後的現在。 3. 他們在世時信徒似乎都有定期或不定期，進行所謂的沈思、禱告或打坐等儀式，可惜其真正內在意義或法門業已中斷，徒留外在儀式及典籍。 4. 他們的直接信徒，都穿長袍或戴改良之頭巾布，目前和尚、神父、修女或回教徒仍保有這改良後之傳統衣服。 5. 他們信徒那時的定期聚會共修處，都成了目前的朝聖地。 朝聖在那時一定有其價值或效果，因為有明師在，有Know How（法門）、有好磁場，大家目標相同、內心寧靜，更增加了效用；或許我們現在要朝聖不錯，但應該找到真正有正義力量或法門的明師所在才對。齋戒三天靜心禱告或打坐，真心求內在指引，或許有意想不到的結果。
資造來源:
天后宮 http://www.gohappy.com.tw/shopping/Browse.do?op=vp&sid=158&cid=324&pid=616110
免出門可安太歲 https://ebank.feib.com.tw/netbank/html/pages/jsp/WebATM/Advertise/light/index.htm
「朝聖」有其價值？ http://www.ddlady.com.tw/edm/20080324/
2011年3月19日 星期六
2011年3月6日 星期日
EX:0227中商周遭-小報告
設一A 33993008 紀采青
33993038 吳伯陵
33993040 方淑慧
關於麥當勞的早餐
早餐的元件:鬆餅、焦糖奶茶、奶油球、楓糖漿
楓糖漿的成分:玉米糖、糖、水、人工楓糖、香料、焦糖色素。
分析: 楓糖漿並不是由楓樹取下來的糖漿，而是由香料和焦糖色素合成而焦糖色素在可口可樂及其他飲料都有含此色素，多喝會致癌。
奶油球成分:鮮奶油、鹽。
分析: 麥當勞的奶油球既不是從牛奶提煉出來是化合的奶油。
焦糖奶茶的成分:Dilmah-PREMIUM CEYLON tea。
分析:由錫蘭紅茶包的茶+奶精粉+糖完全沒有鮮奶成分。
分析:薯餅除了澱粉與油脂，還有很多肥胖因子。
鬆餅成分:Puffe粉、泡打粉、糖、鹽、油脂。
分析:鬆餅實際上需有雞蛋，但麥當勞的鬆餅裏卻沒有雞蛋的成份，裡面有麵粉改良劑，泡打粉等化學合成劑。
餐具:塑膠刀、塑膠叉、紙盒。
分析: 塑膠刀及塑膠叉為PE1，既不耐熱又含有環境荷爾蒙。
紙盒:ㄧ棵大樹的1/10000杯蓋含有NPEO多吃含致癌，所以多喝熱飲時，最好將杯蓋取下，以免喝下釋放NPEO的飲料。
總結:這份早餐幾乎都是化學合成的早餐，除了吃下一大堆的澱粉、脂肪、不健康的反式脂肪致癌壬基酚、反環境荷爾蒙(會讓人變男變女變變變)，這真是一份既不營養又沒活力的早餐。
33993038 吳伯陵
33993040 方淑慧
關於麥當勞的早餐
早餐的元件:鬆餅、焦糖奶茶、奶油球、楓糖漿
楓糖漿的成分:玉米糖、糖、水、人工楓糖、香料、焦糖色素。
分析: 楓糖漿並不是由楓樹取下來的糖漿，而是由香料和焦糖色素合成而焦糖色素在可口可樂及其他飲料都有含此色素，多喝會致癌。
奶油球成分:鮮奶油、鹽。
分析: 麥當勞的奶油球既不是從牛奶提煉出來是化合的奶油。
焦糖奶茶的成分:Dilmah-PREMIUM CEYLON tea。
分析:由錫蘭紅茶包的茶+奶精粉+糖完全沒有鮮奶成分。
分析:薯餅除了澱粉與油脂，還有很多肥胖因子。
鬆餅成分:Puffe粉、泡打粉、糖、鹽、油脂。
分析:鬆餅實際上需有雞蛋，但麥當勞的鬆餅裏卻沒有雞蛋的成份，裡面有麵粉改良劑，泡打粉等化學合成劑。
餐具:塑膠刀、塑膠叉、紙盒。分析: 塑膠刀及塑膠叉為PE1，既不耐熱又含有環境荷爾蒙。
紙盒:ㄧ棵大樹的1/10000杯蓋含有NPEO多吃含致癌，所以多喝熱飲時，最好將杯蓋取下，以免喝下釋放NPEO的飲料。
總結:這份早餐幾乎都是化學合成的早餐，除了吃下一大堆的澱粉、脂肪、不健康的反式脂肪致癌壬基酚、反環境荷爾蒙(會讓人變男變女變變變)，這真是一份既不營養又沒活力的早餐。
ex:0306
Ex:0306
班級:設一A
學號:33993008
33993022
33993038
33993040
Q1:失去一切顧客時怎麼辦?
A:1. 自己檢討產品、通路、價格、推廣你依個環節出了問題。
2 改變推廣及通路方式
3 加強服務態度
4 改變產品銷售方式如包裝、內容，有時改個方式會有意想不到的效果
5 把一切結束掉，先背起行囊沉澱自己，，想好未來的路再出發
Q2:朱銘美術館DM看完的keyword
A:1 朱銘美術
2 200M
3 2011藝術長廊
4 藝術長廊徵件
Q3:團隊討論對200公尺上路去有何看法
A:1 可發現新藝術家
2 提供藝術平台
3 可同時推廣美術館的業務
4 可帶動文化產業
Q4:校園有幾株櫻花樹?在哪裡?
A:1 5棵在籃球場旁。
4棵在停車場旁。
5棵在垃圾場旁。
附註:吉野櫻(傳聞)
班級:設一A
學號:33993008
33993022
33993038
33993040
Q1:失去一切顧客時怎麼辦?
A:1. 自己檢討產品、通路、價格、推廣你依個環節出了問題。
2 改變推廣及通路方式
3 加強服務態度
4 改變產品銷售方式如包裝、內容，有時改個方式會有意想不到的效果
5 把一切結束掉，先背起行囊沉澱自己，，想好未來的路再出發
Q2:朱銘美術館DM看完的keyword
A:1 朱銘美術
2 200M
3 2011藝術長廊
4 藝術長廊徵件
Q3:團隊討論對200公尺上路去有何看法
A:1 可發現新藝術家
2 提供藝術平台
3 可同時推廣美術館的業務
4 可帶動文化產業
Q4:校園有幾株櫻花樹?在哪裡?
A:1 5棵在籃球場旁。
4棵在停車場旁。
5棵在垃圾場旁。
附註:吉野櫻(傳聞)
訂閱：
文章 (Atom)